Будущее тренингов продаж, тренинг переговоров и корпоративных тренингов

Можно сколь угодно долго спорить об эффективности тех или иных методов проведения психологических тренингов, способах подачи материала и методах мотивации группы для достижения наилучшего результата применяя корпоративный тренинг продаж и тренинг переговоров. Это все вторично, относительно главного – обучать и мотивировать персонал компании необходимо и это является единственно возможным подходом к выведению фирмы к лучшим показателям бизнес-эффективности.
Более того, тренинги работы с персоналом компании необходимо проводить минимум раз в полгода или даже чаще. Что это дает?
Тренинги продаж и тренинги переговорного процесса позволяют перейти от случайных результатов в работе сотрудников к профессиональным, гарантированным результатам в прямых и телефонных продажах, как для существующих клиентов, так и при использовании «холодных» звонков при поиске новых клиентов. К переговорам нужно готовиться, в том числе и оттачивая навыки управления переговорным процессом, способности решать задачи в «жестких переговорах».
Сотрудник является «лицом» компании. Неуклюже решая ситуацию взаимодействия, можно не просто лишиться конкретного клиента. Недовольный клиент вполне может поделиться со своими знакомыми негативным мнением и это уже сложно прогнозируемая упущенная прибыль. Огромные средства тратятся на создание позитивного имиджа, терять даже одного клиента из-за непрофессионализма – недопустимо.
Если компания небольшая, чаще всего, принимается решение об участии сотрудников в открытых, сборных тренингах. Хороший, но не лучший вариант. Максимальный эффект возможен выбирая корпоративный тренинг. Даже имея трех сотрудников в отделе продаж или любого другого направления возможно проведение корпоративного тренинга. В этом случае будет учтена специфика и особенности работы именно вашей компании. Ролевые игры, кейс-ситуации и видеонализ будут направлены исключительно на достижения результата в вашей области деятельности. Конечно  произойдет процесс сплочения участников, даже без элементов тимбилдинга (teambuilding), только за счет проживания и совместного решения ситуаций, большего узнавания друг друга.
Выбирать приходится между внутренним тренером и профессиональной тренинговой компанией, лучшей на рынке и способной предоставить адекватную цену своим услугам, конечно, гарантирующей результат. В Санкт-Петербурге я выбираю Центр Гуманитарных Технологий, с 1993 года успешно работающий на рынке психологических услуг с известными брендами в СПб и по всей территории РФ.